業務需求分(fēn)析

ELN與LIMS業務需求分(fēn)析

IT項目，包括ELN和(hé)LIMS項目，有驚人(rén)的(de)70％的(de)失敗率。雖然這(zhè)在很大(dà)程度上是由于不良的(de)規劃和(hé)項目管理(lǐ)導緻的(de)結果，但也(yě)有許多(duō)項目失敗的(de)原因是在用(yòng)戶選擇産品時(shí)，其所關注的(de)特性和(hé)功能其實與其真正的(de)業務需求是背道而馳的(de)。對(duì)于任何ELN/LIMS項目，成功的(de)關鍵因素之一是收集，發掘和(hé)記錄實驗室的(de)業務需求。真實且準确表達的(de)業務需求是一個(gè)LIMS/ELN項目成功的(de)出發點。他(tā)們将貫穿整個(gè)ELN或LIMS項目的(de)各個(gè)階段，并指導項目關鍵節點的(de)決策。

我們如何幫助您開發和(hé)記錄您的(de)ELN與LIMS業務需求

業務需求最終來(lái)源于用(yòng)戶，我們希望我們的(de)客戶在選擇了(le)我們之後就要以負責任的(de)态度調動相關的(de)資源配合我們的(de)調研團隊進行調研。我們在需求調研的(de)過程中也(yě)期望與用(yòng)戶之間達成和(hé)諧暢通(tōng)的(de)協作關系。我們在過程中采取的(de)方法有：利益幹系人(rén)訪談、焦點小組會議(yì)、引導式研討(tǎo)會、群體創新技術、群體決策技術、問卷調查、觀察、原型法。綜合以上方法，我們将建立數據和(hé)工作流的(de)映射關系，包括當前是什(shén)麽狀态，以及所需要達到的(de)狀态，并在此基礎上進行業務流程分(fēn)析，以确保搜集到所有的(de)需求并就這(zhè)些需求的(de)優先級達成一緻。除了(le)業務需求本身，我們還(hái)會調研公司當前的(de)信息化(huà)基礎環境，包括當前實驗室所有用(yòng)到的(de)信息系統，曆史遺留系統。綜合各方面的(de)信息，我們将會給出數據管理(lǐ)，過程優化(huà)和(hé)方式上的(de)建議(yì)。我們豐富的(de)經驗使得(de)我們能夠提出正确的(de)問題，彌補您在ELN或LIMS業務需求評估方面的(de)不足。

成果：

利益幹系人(rén)的(de)訪談記錄

當前的(de)工作流程

預期的(de)工作流程

當前和(hé)計劃中的(de)實驗室信息系統評估

實驗室信息業務需求分(fēn)析

ELN和(hé)LIMS業務需求分(fēn)析所帶來(lái)的(de)收益

在LIMS/ELN項目開始之初就有一份準确翔實的(de)業務需求分(fēn)析将有助于信息化(huà)解決方案的(de)選擇，使用(yòng)戶能夠确定重點，并最終縮短實施時(shí)間。通(tōng)過了(le)解所有的(de)業務需求，您可(kě)以選擇忽略那些不必要的(de)功能和(hé)花銷，并挑選到最适合您企業的(de)ELN或LIMS系統。此外，對(duì)業務需求清晰的(de)理(lǐ)解将幫助您設定ELN或LIMS的(de)實施策略，優化(huà)您的(de)工作，同時(shí)節省寶貴的(de)時(shí)間。記錄并優先考慮您的(de)業務需求在合規環境中尤爲重要，因爲它們會影(yǐng)響你的(de)ELN或LIMS的(de)風險評估。反過來(lái)，這(zhè)将決定ELN/LIMS哪些功能需要驗證以及驗證的(de)程度。